厚生労働省の調査では

「大卒の3年以内離職率は32%、高卒では39.2%」

という結果でした。

（※１）

つまり、

新卒就職後3年以内の離職者は、

大卒で約3人に1人、

高卒では2.5人に1人ということになります。

この数字は企業に取っても

採用数の増加や育成コストの負担増となりますが、

離職した本人達に取っても大きな代償を払うことになります。

そこでこの記事では、

どうすればこのような結果を回避できるかを考えます。

なぜ、新卒就業者が僅か3年以内に再び、適職探しをはじめるのか？

独立行政法人労働政策研究 ・ 研修機構の報告に

よると若年男女共通の主な離職理由は以下3点です。

（※２）

• 労働時間・休日・休暇の条件が良くなかったため(男性 31.8%、女性 28.7%)
• 肉体的・精神的に健康を損ねたため(男性26.9%、女 性 29.3%)」
• 自分がやりたい仕事とは異なる内容だったため(男性 28.4%、女性 20.4%)」 

次に個々の離職理由に対して

離職者側と採用側は、どうすべきかに答えます。

①の労働条件が悪いという理由で早期離職する人は、

就職セミナーや企業との面接で、

就業条件について

しっかりと聞いていなかったのが原因です。

特に名の知れた一部上場企業は、

労働条件が良いと信じ込んでいる人がいます。

しかしながら配属先によっては

季節要因や販売環境の変動により、

労働条件が偏ることがあります。

このような場合、離職する側は

いきなり退職するのでは無く、

労働条件が悪いことを

企業側に伝えることです。

せっかく、

苦労して入った会社を

簡単に手放すのはもったいないです。

企業側としてもこのようなケースを無くすため、

長時間労働をさせない意識改革、

労働条件が偏らない組織作りが必要です。

②の健康を損ねたという理由で早期離職する人は、

プライドが高い優等生タイプに多く、

小さな失敗に押し潰されてしまった、

あるいはハラスメントに近いことを

受けたことに大きく反応したことが原因です。

一般的には周りに相談して事なきを得るのですが、

プライドが高い人は相談できる人がいないため、

自分で抱え込んで健康を害したと考えます。

企業としてもこのようなケースを無くすため、

定期的なメンタルチェックや

先輩社員メンターの導入、

各種ハラスメント撲滅など職場環境の改善が必要です。

③やりたい仕事と異なる内容

という理由で早期離職する人は、

自分の中でキャリアアップの就業モデルが

確立したタイプに多く、

自己の持つ業務範囲を外れると

すぐに離職することになります。

企業側から見ると新卒の若年者は

まだスキルや経験値が低いため、

勉強期間中との認識です。

従って企業側は新卒の若年者に

責任ある仕事を与えないのが一般的です。

つまり、この問題は企業側の仕事の与え方と

新卒の若年者側と仕事の受取り方に

ギャップが生まれるのが原因です。

対策としては双方がコミュニケーションを密にして

中長期的なキャリアアップのスタイルを

確立することが必要です。

ポジティブ思考があなたの未来を拡げる

今回、適職を探してばかりの人に欠けた要素

と言う観点から離職側と企業側の両面を考えてみました。

世界的に流行したコロナ渦の影響で

仕事そのものや働き方を

変わらざるをえない状況にあります。

しかしながらこの状況を

ポジティブに捉えて速やかに行動することが

個人だけで無く、

あなたを取り巻く社会を変える原動力になります。

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アイン 編集部アイン経済トレンド編集部

経済トレンドの記事をお届けします。

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